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广州口碑良好物流哪家好

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2021-01-19 4:17:30 * 浏览: 0

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7月17日,以“E路先锋革故筹新”为主题的北汽集团城市新能源物流车专场推介会在南昌召开北汽集团城市新能源物流车战略将通过“产品领先、市场领先、标准领先”三步领先来实现。此次推介会上,北汽昌河打造的一个针对不同应用场景的“智慧物流小镇”成为焦点,集中展示了1.0阶段产品布局成果。在“智慧物流小镇”中可以看到粮油批发市场、水果鲜花交易市场、便利店等10余个应用场景。EV5、EV6、EV12、快闪应用于通信电力应急抢修、商超冷链、医疗救护、京东、顺丰、邮政快递等多样化场景中,一个覆盖城乡、市内的新能源物流车生态圈已经逐步成形。同时,北汽集团北汽集团党委常委、副总经理、北汽昌河董事长蒋自力在会上介绍了北汽集团发展城市新能源物流车的战略“线路图”的“三步走”规划:北汽集团城市新能源物流车战略将通过“产品领先、市场领先、标准领先”三步领先来实现。1、通过盘活存量,推出系列化产品,以丰富的产品线引导市场需求,固化电动物流车技术标准,实现产品领先的目标;2、以开发具有空间特征值的系列产品,围绕空间、信息搭建服务平台,并协同行业机构制定新能源物流用车行业标准,实现市场领先的目标;3、联合全球、国内物流巨头打造智慧物流体系。通过建立业务标准化模型打造城市物流新业务形态,通过协同行业机构打造无人驾驶配送标准,实现标准领先的目标。在推介会开始之前,北汽集团也为大众展现了针对不同的应用场景的“智慧物流小镇”,展示了1.0阶段产品的布局成果。在智慧物流小镇上,北汽新能源物流车应用到了粮油批发市场、便利店、商超、通信/电力应急抢救等多个场景中。同时,围绕空间、信息搭建服务平台上,北汽集团与京东、顺丰、地上铁、中国邮政、国家电网等行业达成了战略合作,联合打造智慧物流体系以及城市物流新业务形态。

  与国际上技术先进的国家相比,我国在绿色物流的观念、政策和技术等方面均存在较大差距经营者和消费者对绿色经营、绿色制造和绿色消费的观念还很淡薄,需要我们加强理论宣传和知识普及。我国的物流模式普遍存在设施规模小、布局分散、利用率低等问题,难以支持和保障循环经济的发展。造成这种现象的主要原因是我国的微观、中观、宏观各层次的正向物流与逆向物流均存在管理割裂与运作分散问题,缺乏整体优化思想和有效协调机制。  作为物流相关企业应以可持续发展和构建和谐社会为目标,首先要推进物流作业的绿色化,如在绿色运输、绿色库存、绿色包装和绿色流通加工等方面。其次要推广先进的绿色物流管理理念,以科学发展观和和谐思想为指导,以消除和减少物流活动对生态环境的影响为前提,对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向和储存进行计划、执行和控制。生产制造和批发零售企业是实施绿色物流和承担绿色责任的市场主体。物流企业是绿色物流的积极实践者,可以为客户提供绿色物流解决方案,严格按照绿色规章的要求开展经营活动,积极开发绿色新技术和新标准,与客户共同推进企业绿色物流系统的不断改进,共同承担企业物流和供应链管理的社会责任。  绿色物流的实施必须从政府规划的角度,对现有的物流体制强化管理,并构筑绿色物流建立与发展的框架。政府规划包括完善相关立法和制度建设,如环境立法、排污收费制度、绿色标准、循环利用法和许可证制度。为推进绿色物流在我国的发展,建议政府:一是要加强绿色物流公共基础设施规划与建设,二是要促进物流信息系统发展和标准化体系建设,三是要重视物流人才培养和科研工作。

由此可见,物流经理对于公司的内部管理和运作都起着非常重要的作用  笔者经过对国内多家大中型企业物流经理的考察,发现当前物流经理的职能可分成两大块,一块是操作层面的管理,职责是组织、领导、指挥下属,使物流部门的全体员工形成一个团队,在企业整体目标引导下协同工作,完成物流管理的基本职能。  另一块是经营层面的决策。包括两项主要工作:,物流经理需要与其它部门保持密切的联系,协调各部门的计划衔接。如采购量与销售量的衔接,采购时间与销售时间的衔接,运输批量与销售量的衔接等。从全局考虑优化资源,以实现企业的经营业绩。第二,物流经理要参与企业战略性决策。企业经营方向的决策,扩展市场的决策等都离不开物流的支持。要能够对各类物品储存点、储存规模、储存方式以及运输方面的各种决策,作前瞻性的考虑。  对一个成功的物流组织来说,物流经理尤其是必须的。这些制订战略或实施战略的经理人的和能力很大程度上决定了企业的未来竞争能力。

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